淺談鑄件質(zhì)量管理項目類別及工作內(nèi)容
作者: admin發(fā)布時間: 2019-10-16點擊次數(shù): 1222
質(zhì)量管理項目共分三大類別，分別承擔質(zhì)量管理體系運行過程的不同功能。
(1)質(zhì)量管理體系建立與資源配置。在質(zhì)量管理體系中的功能為“策劃”，為體系有效運行及鑄件產(chǎn)品的實現(xiàn)過程提供組織及資源保證。
(2)鑄件產(chǎn)品實現(xiàn)過程質(zhì)量管理。在質(zhì)量管理體系中的功能為“實施”，通過產(chǎn)品實現(xiàn)過程將顧客的要求變成合格鑄件并將其提供給顧客，實現(xiàn)產(chǎn)品增值，是質(zhì)量管理的核心工作。
(3)質(zhì)量管理體系的測量、分析及改進。在質(zhì)量管理體系中的功能為“檢查和改進”，通過“過程監(jiān)控”、“產(chǎn)品檢驗”、“顧客滿意度調(diào)查”、“內(nèi)審”、“管理評審”、“不合格控制”等手段，及時發(fā)現(xiàn)不合格品及不合格項，防止其非預期交付，并實現(xiàn)鑄件質(zhì)量及管理體系的持續(xù)改進。
